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為充分利用公司內(nèi)部人力資源，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，建立與培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍，確保集團(tuán)高速發(fā)展的同時(shí)保證管理工作能夠有效進(jìn)行，提升整體效率、強(qiáng)化流程效力，使公司發(fā)展邁上新臺(tái)階，讓全體員工充分享受卓越的管理團(tuán)隊(duì)以及高效管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

4月2日下午，嵐庭集團(tuán)關(guān)于管理層能力提升線下研討坊成功舉辦。來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)區(qū)、設(shè)計(jì)區(qū)、品推部、專(zhuān)項(xiàng)事業(yè)部、工程部的三十名管理層參與此次研討。

此前，集團(tuán)管理層能力提升線上培訓(xùn)（202203期）已成功展開(kāi)，來(lái)自全集團(tuán)的800余名管理層干部參與了線上培訓(xùn)，培訓(xùn)主題以《管理者角色認(rèn)知》與《如何做好中層管理者》為核心，參訓(xùn)人員已完成內(nèi)容學(xué)習(xí)以及考核任務(wù)。本次線下研討坊作為管理層能力提升培訓(xùn)的延伸，將進(jìn)一步提高嵐庭管理者能力，充分有效發(fā)揮管理者在企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中的承上啟下作用。

研討會(huì)通過(guò)課程回顧、補(bǔ)充講解、場(chǎng)景化描述、規(guī)劃應(yīng)用四個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)，通過(guò)充分的研究討論、互動(dòng)、交流，各位管理者以小組為單位依次分享了自己印象深刻的管理知識(shí)，進(jìn)行匯總展示并深度剖析；根據(jù)大家總結(jié)的知識(shí)點(diǎn)講師進(jìn)行補(bǔ)充講解，讓管理知識(shí)的傳遞更加全面深刻；場(chǎng)景化描述通過(guò)小組討論、優(yōu)質(zhì)案例的分享，讓管理流程得到清晰生動(dòng)的展示。

研討會(huì)最后通過(guò)點(diǎn)贊卡評(píng)比出最佳學(xué)習(xí)小組，并給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

本次線下研討會(huì)是對(duì)管理層能力提升做出的有效規(guī)劃和具體行動(dòng)，通過(guò)研究討論、場(chǎng)景化分享等一些利具體內(nèi)容的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的賦能。

通過(guò)此次線下研討坊，管理者們能夠更好的將所學(xué)知識(shí)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)融匯貫通到實(shí)際工作中去，更好的勝任管理工作，提高企業(yè)綜合管理水平，激發(fā)企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)全面發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。